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Mensuração de T&D: Conectando Estratégia, Aprendizagem e ROI

Transformamos o investimento em T&D em inteligência estratégica, traduzindo aprendizagem em indicadores que sustentam decisões do negócio.

+ 17 anos ajudando a avaliar e provar o impacto do T&D na estratégia do negócio

Como funciona

Mensuramos o que realmente importa: Mudança de comportamento, performance e resultados de negócio

Com metodologia própria, apoiamos empresas a conectar o desenvolvimento de pessoas aos objetivos estratégicos, traduzindo aprendizado em performance e resultados de negócio.

Transforme seus dados de T&D em inteligência estratégica

A mensuração é o elo entre o investimento em aprendizagem e os resultados de negócio.
Com as soluções da LEADedu, sua empresa compreende o impacto real dos programas de T&D, identifica oportunidades de melhoria e fortalece a tomada de decisão baseada em evidências.

Tipos de Avaliações

Da Reação ao ROI: um olhar completo sobre o Impacto da Aprendizagem

Garantimos uma leitura completa do valor gerado por cada experiência de aprendizagem.
Nosso modelo abrange 5 níveis de avaliação: do engajamento inicial ao impacto no negócio.
N1: Reação e Engajamento

Avalia a experiência imediata do participante: satisfação, relevância percebida, aplicabilidade e conexão com seu contexto de trabalho.

Por que importa: entender se a experiência foi significativa e motivadora é o primeiro passo para gerar aprendizado real.

N2: Aprendizagem

Mede o quanto os participantes realmente aprenderam: conhecimentos, habilidades e atitudes desenvolvidos durante o programa.

Por que importa: é o ponto em que a aprendizagem deixa de ser teórica e começa a gerar valor prático.

N3: Comportamento e Aplicação

Analisa a transferência do aprendizado para o dia a dia: o quanto as pessoas aplicam o que aprenderam em suas rotinas e interações.

Por que importa: é o ponto em que a aprendizagem deixa de ser teórica e começa a gerar valor prático.

N4: Resultados Organizacionais

Avalia o impacto direto da aprendizagem nos indicadores de negócio: produtividade, engajamento, inovação, clima e desempenho das equipes.

Por que importa: comprova que o T&D não é um custo, mas uma alavanca estratégica de resultados.

N5: ROI (Retorno sobre o Investimento)

Traduz os resultados em valor financeiro, comparando benefícios e custos para determinar o retorno real do investimento.

Por que importa: fornece evidências concretas do impacto econômico e fortalece a credibilidade do T&D junto à alta liderança.

Mensurar é Estratégico

A Mensuração é o elo entre o Aprendizado e o Resultado

Empresas que medem o impacto do T&D tomam decisões mais inteligentes, direcionam investimentos com precisão e consolidam o valor estratégico do DHO:

+40% de ROI

Programas acompanhados por indicadores estratégicos tem maior retorno sobre o investimento.

RH mais Estratégico

Insights extraídos das análises que fortalecem o papel consultivo do RH e T&D.

+ Engajamento

Líderes treinados para tomada de decisão estratégica reduzem o tempo de resposta e aumentam a eficácia das decisões.
A mensuração de resultados da LEADedu vai além do relatório: gera entendimento, clareza e direcionamento.
Fale com nossos especialistas e comece já!

Impacto

Somos a LEADedu:Desenvolvemos Treinamentos Corporativos de Alto Impacto

A LEADedu promove treinamento e desenvolvimento de pessoas através de uma metodologia própria de aprendizagem aprovada pelas maiores empresas do mundo.

+17 anos

de experiência em educação corporativa

9.38

de média de satisfação dos cliente

+70.000

pessoas desenvolvidas ao redor do mundo

96%

média de satisfação dos facilitadores

6

Prêmios Top Ser Humano da ABRH
"A LEADedu possui um trabalho com embasamento técnico super moderno e adequado às novas necessidades de ensino e aprendizagem, com impactos significativos no nosso negócio." "A LEADedu possui um trabalho com embasamento técnico super moderno e adequado às novas necessidades de ensino e aprendizagem, com impactos significativos no nosso negócio."
Ângela Maria Vidor
Business Partner de RH na RandonCorp
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Ângela Maria Vidor
Business Partner de RH na RandonCorp
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Ângela Maria Vidor
Business Partner de RH na RandonCorp