Case de Sucesso: Acelerando o Desenvolvimento de Lideranças no Setor Industrial

O desafio: preparar lideranças para novos níveis de gestão

Em um setor industrial em constante transformação, a demanda por lideranças capazes de conectar gestão, estratégia e pessoas cresce a cada dia. Foi nesse cenário que uma grande empresa do segmento industrial buscou a parceria da LEADedu para estruturar uma jornada de aceleração de lideranças.

O objetivo era claro: preparar lideranças para assumir a gestão de diferentes núcleos da organização e capacitá-las para enfrentar novos desafios do negócio.

Eram 24 pessoas participantes nos cargos de gerência, supervisão, coordenação e engenharia.

A Jornada: de dentro para fora, do individual ao impacto no negócio

Realizada entre junho e novembro de 2024, a jornada foi conduzida em encontros online e estruturada em três grandes insights de aprendizagem:

Insight 1: Ser Gestor

Um convite ao autoconhecimento e à reflexão sobre o papel da liderança dentro da cultura organizacional.

• Liderança Cultural: Para promover a cultura do negócio agindo como exemplo através de comportamentos percebidos pelas outras pessoas.  

• Protagonismo e Responsabilidade Pessoal: Para agir de forma protagonista e autônoma, ampliando sua influência e contribuição para o negócio.

• Checkpoint de Evolução: Para reforçar a prática de seus aprendizados e agir sobre as barreiras que interferem em seu desenvolvimento.

Insight 2: Entender o Negócio

Ampliação da visão sistêmica e alinhamento das expectativas do negócio em relação às lideranças.

• Delegação na Prática: Para analisar e delegar tarefas, compartilhando responsabilidades e acompanhando a performance do outro.

• Resiliência para Antifragilidade: Para desenvolver estratégias, lidando melhor com as adversidades e incertezas do dia a dia.

Insight 3: Conectar Gestão e Negócio

Desenvolvimento de habilidades práticas que impactam diretamente nos resultados e na performance das equipes.

• Tomada de Decisão: Para tomar decisões avaliando alternativas de forma estruturada

• Convergência em Conflitos: Para lidar com situações de conflito definindo e aplicando estratégias de acordo com cada contexto para promover convergência.
  

Ao final de cada insight, um checkpoint de evolução para reforçar a prática de seus aprendizados e agir sobre as barreiras que interferem em seu desenvolvimento.

Resultados: da reflexão à prática no dia a dia

Os números comprovam o impacto:

• 93% de satisfação geral com os conteúdos e a aplicabilidade das experiências.

• 95% de satisfação com o time de facilitação, reforçando a qualidade da condução.

• 70% das pessoas participantes perceberam alto impacto no negócio com os novos comportamentos desenvolvidos.

• 12% destacaram impacto altíssimo, conectando diretamente o aprendizado com resultados concretos.

• 100% identificaram oportunidades reais no dia a dia para aplicar imediatamente os aprendizados.

Aprendizados que transformam

Além dos números, os depoimentos revelam a profundidade da transformação:

• “A troca de experiências e saber que como protagonista posso dividir os problemas do dia a dia.”

• “A importância de delegar, para desenvolver pessoas e assim eu conseguir gerir a equipe de forma mais madura, eficiente. Material abordou pontos importantes para me ajudar nessa jornada.”

• “Delegação e monitoramento conforme perfis (para que não soe cobrança de forma que não confiem no trabalho - excessivo ou muito "delargado"), colei os tópicos do que aprendemos Conflitos e Confrontos na capa do meu caderno e estou tentando aplicar quando acontece esse tipo de situação.”

• “Tema muito aplicável ao nosso dia a dia, principalmente para ajudar usar as ferramentas na prática.”

O impacto estratégico: desenvolvimento contínuo

Mais do que um programa de treinamento, a Jornada de Aceleração de Lideranças consolidou-se como um marco no fortalecimento da cultura de desenvolvimento dessa empresa.

Combinando autoconhecimento, visão de negócio e aplicação prática, a iniciativa mostrou que preparar líderes é, ao mesmo tempo, investir no presente e no futuro da organização.

Na LEADedu, acreditamos que lideranças preparadas criam ambientes mais humanos, produtivos e de alta performance. E este case é a prova de que quando o desenvolvimento é estratégico e aplicado, os resultados aparecem — nas pessoas e no negócio.

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